Roche conmemora 60 años de trayectoria en Caribe, Centroamérica y Venezuela con la presentación de su Reporte de Impacto Sostenible 2025.
El informe recoge los avances de la compañía en impacto social interno, impacto social externo, gobernanza y ambiente.
La presentación plantea como eje la colaboración para ampliar el acceso a la innovación en salud y generar valor social, económico y ambiental.
“Celebrar 60 años es reconocer todo lo que hemos avanzado y, al mismo tiempo, mirar hacia el futuro”, afirmó Patrick Eckert, líder regional de Roche Pharma en América Latina.
El ejecutivo señaló que la innovación adquiere sentido cuando se traduce en mejores resultados y calidad de vida para los pacientes.
“La ciencia es nuestro punto de partida, pero el verdadero impacto se produce cuando esa innovación se traduce en mejores resultados”, agregó Eckert.
Costa Rica ocupa un lugar estratégico dentro de la operación regional de Roche, que mantiene y fortalece su presencia en el país.
Actualmente, la compañía genera más de 1.300 empleos mediante sus divisiones Farmacéutica y Diagnóstica, además de áreas de servicios estratégicos.
Desde Costa Rica, estos equipos atienden distintos mercados de Latinoamérica y desarrollan funciones en finanzas, compras, tecnologías de información y recursos humanos.
Durante estas seis décadas, la compañía ha vinculado su operación con el desarrollo de capacidades, generación de empleo, investigación y colaboración.
El reporte también destaca ImpulSALUD, iniciativa que busca convertir la inversión en salud en soluciones con beneficios para los sistemas y pacientes.
“ImpulSALUD es exactamente ese ejemplo de cómo acelerar ese diálogo. Inició aquí en Costa Rica y lo estamos expandiendo también a República Dominicana y a Panamá”, explicó Eckert.
El trabajo busca fortalecer la prevención, el diagnóstico temprano y las rutas de atención mediante colaboración entre distintos sectores.
Uno de sus focos está en el cáncer de mama, especialmente en fortalecer el diagnóstico temprano desde la atención primaria.
Detectar la enfermedad antes puede mejorar la eficiencia del tratamiento y reducir el gasto asociado con diagnósticos realizados en etapas más avanzadas.
Las nuevas tecnologías también forman parte de las herramientas que pueden apoyar la identificación temprana de pacientes con mayor riesgo.
La presentación del reporte incluyó además el panel “Alianzas que transforman: eficiencia y sostenibilidad en el sistema de salud”.
La conversación reunió a representantes del sector público, la Caja Costarricense de Seguro Social y especialistas internacionales en sistemas de salud.
El encuentro abordó los desafíos de los sistemas sanitarios ante el crecimiento de enfermedades crónicas no transmisibles.
También analizó el papel de la ciencia, tecnología, innovación y las alianzas público-privadas para mejorar el uso de los recursos disponibles.
La jornada incorporó además el testimonio de Iris, sobreviviente de cáncer de mama que participó hace más de 20 años en un estudio clínico.
Su experiencia permitió mostrar el impacto que la investigación clínica y los avances científicos pueden generar en la vida de los pacientes.
El Reporte de Impacto Sostenible 2025 también plantea nuevos desafíos para la compañía y los sistemas de salud de la región.
“El reporte nos da un buen reporte de dónde estamos y cómo hemos avanzado. Nos muestra el camino para dónde seguir, pero también nos da un sentimiento de que hay mucho más por hacer”, puntualizó Eckert.
Cuatro dimensiones para medir un impacto que trasciende
● Impacto social interno. La compañía busca generar un entorno de trabajo que promueva el desarrollo de sus colaboradores, el talento y una cultura orientada a la innovación y al propósito.
● Impacto social externo. Incluye el trabajo para ampliar el acceso a la innovación, fortalecer capacidades del ecosistema de salud y desarrollar alianzas centradas en las necesidades de los pacientes.
● Gobernanza. La sostenibilidad implica actuar con responsabilidad, transparencia y una visión de largo plazo, incorporando los riesgos e impactos sociales, ambientales y de gobernanza en la estrategia de negocio.
● Ambiente. Esta dimensión forma parte integral de la estrategia de sostenibilidad 2024–2027, que prioriza la gestión de los impactos ambientales regionales junto con las dimensiones sociales y de gobernanza.